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2020年11月10日 (火)

実務的トップダウン

 しかし、トップダウン無き経営なんて、経営でも会社でもない。トップダウンの決断なき会社は、しりすぼみで衰退、消滅するのである。

 じゃあ、どうすればいいか。

 答えは、実務的なトップダウンをすることだ。実務に裏付けされたトップダウンかどうか、経営者自ら慎重に検討することである。

 博打のような経営に突き進まないように、背後の技術の存在を検証して進めばいい。もちろん、進む先は、皆が今までに経験したことのない世界へである。

 そもそも供給過剰の社会へ、既存と同様のものを放出しても誰も相手にしないからだ。

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